たまには朝日もまともな記事を書く？

義援金の送金以外に何もできない私だが、「最低限の思い」だけは被災地に届けたつもりだ。

「こころ」は
だれにも見えないけれど
「こころづかい」は
見える

「思い」は
見えないけれど
「思いやり」は
だれにでも見える

これは、ACジャパンの2010年度全国キャンペーン「見える気持ちに。」のキャッチワードで、宮澤章二さんの「行為の意味」 の一節である。
まさに今回の巨大地震のためにあるような、そんな気がしてならない。

ところで、義援金を送る、あるいはこのブログで激励のメッセージを発するくらいしかできない私にとって、東電の現地社員や消防隊員及び自衛隊員には頭が下がる。
命の危険を顧みず、寝る時間さえも惜しんで、災害の拡大を防ぐために原発の冷却機能回復に全精力を傾ける勇気ある人たち。
私は、この方たちに、心の底から感謝するとともに、大いなる賛辞を送りたいと思う。

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東京消防庁の緊急消防援助隊による福島第1原発3号機への放水は、19日の午前0時半に始まった。
屈折放水塔車は、最大22メートルの高さから放水できるため、3号機建屋の上から注水できる。
この上からの放水の結果、放水現場の放射線量は毎時60ミリシーベルトだったが、放水後はゼロ近くになった。
佐藤康雄総隊長は「命中している」と確信したという。
さらに緊急消防援助隊は、同日午後2時すぎから本格的な放水を開始し、20日午前3時40分に終了した。
約13時間半にわたって連続して行われた放水では2千400トン以上の海水が放たれた。
3号機の使用済み燃料貯蔵プールの容量は約1千トンなので、仮にプールが空でも、これを満たした可能性が高い。

「非常に難しく危険な任務だった。国民の期待をある程度達成でき、充実感でほっとしている」――
福島第1原発の冷却作戦で、13時間以上の「連続放水」を成功させた緊急消防援助隊の佐藤総隊長は記者会見で心境をそう語った。

自衛隊は、20日午前8時20分から、福島第1原発4号機に対し、地上から放水を始めた。
消防車計10台と米軍から借り受けた消防車1台の態勢で、米軍の消防車については東電の社員が操作する。
あらかじめ消防車に搭載した水を放つ方式で実施し、同9時半、計80トンを放水して終了した。
また、同日昼ごろには、陸上自衛隊CH47ヘリコプターを飛行させ、上空から特殊な機材を使って第1原発周辺の温度を測定する予定だ。

福島第1原発では19日、電源復旧作業が進み、ケーブルがつながって1、2号機で通電できるようになった。
残りの4基も早ければ20日に仮設ケーブルとの接続ができる見通し。
電源が復旧し、冷却水を供給して核燃料を冷やせるようになると、現在の危機的状況を切り抜ける道筋がみえてくる。
電源を最初に引き込むのは2号機。19日午後1時半ごろに接続が終わった。
建屋を調べたところ、設備の被害は比較的少なく、複数のポンプの電気系統も正常らしいこともわかった。
ただ、予期せぬ故障をしている可能性もあり、電源を入れて作動させる前に一つ一つ確認する作業が必要だ。
ポンプが損傷している場合に備え、炉水を循環させて熱をとるための代替用の仮設ポンプを約20台準備している。

電源は、東北電力の送電線から障害物を迂回し、V字型に約1500メートルのケーブルを地面に敷設して2号機までつなげた。
現在は1号機にも電気を送ることができるようになった。
一方、5、6号機は19日、2台目の非常用発電機が復旧。
原子炉と使用済み核燃料プールを循環する冷却水を、海水によって冷やすことができるようになった。
冷却水の温度は、6号機は基準の上限値（65度）より高いが、5号機は下回った。
外部電源とつなぐことができれば、冷却システムを安定して動かせる。

文字通り、東電の現地社員も自衛隊員も東京消防庁の隊員も、死に物狂いで与えられた任務に取り組み、それなりの成果を上げたということだ。
まだまだ予断は許されない状況が続くが、ほんの少し光明が見えてきた。
東京消防庁は19日、新たに車両14台と、交代要員として隊員102人を現地に追加派遣した。
東電とその協力会社の現地社員も、50人から18日朝には総勢約580人になった。
みな使命感を持った人たちである。
これからも困難が立ちはだかるだろうが、日本の未来のため、世界の将来のために力を尽くしてほしい。
心からお願いしたい。

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以下は、命がけで現地で奮闘する人たちを称える記事である。

福島第1原発で作業にあたる人々が、欧米メディアやネット上で「フクシマ50」と呼ばれている。

米紙ニューヨーク・タイムズ電子版が15日、「顔の見えない無名の作業員が50人残っている」とする記事を東京発で載せた。米ABCテレビも「福島の英雄50人――自発的に多大な危険を冒して残った原発作業員」と報道。オバマ米大統領は17日の声明で「日本の作業員らの英雄的な努力」とたたえた。

最前線で危険な作業を担うのは、東京電力のほか、東電工業、東電環境エンジニアリングといった子会社、原子炉を製造した東芝、日立製作所などメーカーの社員たちだ。

地震発生後には800人いたが、15日朝に4号機で火災があり、750人が退避。監視などのために残った50人が、フクシマ50になった。その後、新潟県の柏崎刈羽原発などからも応援が駆けつけ、交代しながら作業。送電線を引いて電源を確保する作業員も加わり、18日朝には総勢約580人になった。

作業員は頭まで覆われた防護服姿。頭をすっぽり覆う防護マスクもつけている。胸には放射線量をはかる線量計。その日に浴びることができる放射線量をセットし、8割まで達すると警報音が鳴る。

原子炉内への注水作業は、人海戦術だ。1人の作業時間を決めて弁まで行って操作。それを交代で繰り返す。格納容器内の蒸気を外に逃す弁を開く作業では、1人が大量の放射線を浴びた。18日までの負傷者は20人を超えた。

建屋の爆発で飛び散ったがれきが、作業をはばむ。放射線量が高い1～4号機での活動は難しくなり、いまは電源確保や5、6号機に人を振り向けている。

現地の対策本部は、原子炉の山側にある免震重要棟にある。作業員は、この棟で寝泊まりしている。東京・内幸町の本社2階にある緊急時対策室に現地の状況を伝え、指示を仰いで作業を進める。

本社の緊急時対策室には、100人以上が詰める。中央に円卓があり、大型モニターが現地の様子や計画停電の状況を映す。社員の1人は「テレビ会議で厳しい環境で作業する仲間をみていると、涙が出そうだ」。中央には清水正孝社長がすわる。周囲には復旧班や計測班の机があり、対策を練る。原子力安全・保安院は、別室に陣取る。

原子炉圧力容器や格納容器内の圧力計や水位計は、一部が機能を失っている。何が起きているのかは、限られたデータから推測するしかない。ある幹部は「スリーマイル島やチェルノブイリの事故のときにどんなことがあったのか思い浮かべながら、何をすべきか考えている」と明かす。

「英雄フクシマ50」欧米メディア、原発の作業員ら称賛 （朝日新聞）

「フクシマ50」だけではなく、消防、自衛隊、そして現地で奮闘するすべての皆さんに心から感謝したい。

それにしても、東京消防庁の緊急消防援助隊を一気呵成に送り込む石原慎太郎都知事の決断もすごい！
国民の一人としてお礼申し上げたい。

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参照：連続放水13時間半、2400トン放つ　東京消防庁 （朝日新聞）

【追記】
ACジャパン（ADVERTISING COUNCIL JAPAN）は、様々なメディアを通した公共広告により啓発活動を行っている経済産業省所管の特例社団法人。
「AC JAPAN」の表記が一般に広く使われている。
広告を取り扱う企業を会員とし、会員から集めた資金で運営されている。
会員社数は放送業界・新聞業界・広告業界など1204社（2009年度現在）。
番組がスポンサーを確保できない場合、CMの穴埋めをする

ACジャパンの担当者によると、クライアントである一般企業の約70%以上がCMを自粛しているという。
この結果、ACジャパンのCMは民放各局で大量に放送された。
これにより全国の視聴者から問い合わせが殺到し、視聴者に不快な思いをさせたとしてACジャパンがお詫びを発表する事態になった
問い合わせの中には、「企業の自粛であまったCM枠を買いあさっているのか」とか「そんなCMを流すのに税金を使うなら、少しでも被災地に回せ」という声もあったという。
CMは無料で流されているうえ、ACジャパンは民間の非営利法人なので税金を使っているわけではない。

みなさんも誤解しないで下さい。

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